Coaching e Consultoria Empresarial
Ei você, empresário, conhece alguma
dessas situações:
- Equipe desmotivada;
- Baixa produtividade;
- Sentimento de que a empresa “parou no tempo”;
- Alto índice de insatisfação dos clientes; e dos colaboradores;
- Falta de Planejamento Estratégico;
- Dificuldade em aumentar a lucratividade e daí por diante...
O Coaching empresarial se baseia no crescimento sistêmico, envolvendo todas as áreas e níveis hierárquicos, desde o recrutamento e seleção de talentos até o desenvolvimento de líderes, executivos e CEOs.
Este segmento do Coaching é focado em um crescimento macro da organização e não somente para profissionais específicos, garantindo alinhamento de valores entre colaboradores e empresa, e uniformidade de ações pautadas em resultados cada vez melhores.
Meu diferencial está na utilização da PNL (Programação Neurolinguística) que além de auxiliar nas técnicas de comunicação, desenvolvimento pessoal e psicoterapia, ajudam a compreender o comportamento e pensamento para dar novo significado.
Benefícios de implementar o Coaching Empresarial na organização:
- Assertividade no processo de recrutamento e seleção;
- Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho;
- Rotina corporativa de alta performance;
- Senso de pertencimento e fidelização dos colaboradores;
- Melhora no planejamento estratégico e visão sistêmica;
- Definição de objetivos e metas claras e precisas;
- Feedbacks e delegação de responsabilidades, de maneira mais assertiva;
- Redução substancial do turn-over;
- Aumento do comprometimento para o alcance de resultados;
- Resultados acelerados e consistentes.
Preparação Constante
Eu garanto que a sua empresa estará constantemente preparada para vencer os desafios e alcançar o sucesso em seu nicho de atuação.
Serão trabalhados individualmente ou em grupo, para o desenvolvimento das organizações como um todo, ressaltando que o nosso foco é o desenvolvimento e qualificação do corpo gerencial e do faturamento da sua empresa, os seguintes temas:
- Mapeamento de Perfil Comportamental;
- Coaching individual com a diretoria;
- Coaching Individual com time de vendas;
- Compreensão de Valores e Crenças Limitantes;
- Design Thinking;
- Jornada do Cliente e do Produto;
- Estratégia de clientes digital e consultoria mídia off line;
- Identificação de Metas;
- Avaliação e feedback 360º;
- Técnicas de persuasão focado em vendas – PNL – Programação Neuro Linguística;
Criação de estratégias de desenvolvimento que busquem:
- Desenvolvimento de liderança;
- Engajamento e motivação dos envolvidos (equipe, caso exista);
- Foco estratégico;
- Alta Performance.
- Aumento de produtividade;
- Desenvolvimento de Inteligência Emocional;
- Melhorar relacionamento interpessoal;
- Gerar comprometimento na busca de resultados;
- Desenvolver habilidades para resolver conflitos;
- Desenvolvimento de perfil executivo com foco em boas práticas de gestão, comando e controle de processos;
A aplicação do processo de Coaching em sua empresa será através de uma Metodologia de Gestão Estratégica, baseada no método Grumbach.
- Roda da Vida;
- Ferramenta de Desenvolvimento de Metas (S.M.A.R.T) e Validação;
- Análise de tempo (Tríade de tempo);
- Perdas e Ganhos;
- Análise SWOT.
O Processo
As ferramentas acima serão apresentadas no decorrer das 4 fases da metodologia, que deverão ocorrer em 5 sessões, ao longo de 75 dias. Conferir com o stefanio se são as mesmas 5 sessões do serviço de oratória.
O Processo
Por que
investir?
Nos dias atuais, que a competitividade é cada vez maior, aquelas organizações que buscam ferramentas eficazes para tornar mais efetivas as ações de suas lideranças se destacam e dominam o mercado.
Investir em Coaching Empresarial é um diferencial competitivo para as empresas que desejam crescer, aumentar seus rendimentos e acelerar seus resultados.